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新聞資訊

什麽是團隊建設?

時間2018-12-05 16:26:41

  要想搞好企業團隊建設,信任、慎重、溝通、換位、快樂是不可缺少的。

  一、溝通

  獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。

  獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”

  觀點:相互溝通是維係同事、老板之間的一個關鍵要素。有什麽話不要憋在肚子裏,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

  二、信任

  兩隻鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣幹燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去隻剩下原來的一半。

  雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”

  觀點:老板、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。

  三、慎重

  兩隻烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越凶,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。

  那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。

  觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可衝動,衝動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。

  四、換位

  小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

  培訓部主要業務包括:

  1.項目申報培訓:包括發改委、經信委、科技廳、人設、工商、質監等政府係統的項目申報培訓與政策谘詢。

  2.管理知識與技能培訓:包括企事業單位中高層管理人員管理知識培訓、員工職業技能 、信息技術培訓、市場營銷培訓、人力資源、財稅管理等多種培訓。

  3.企業文化培訓:包括員工及客戶價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業製度、文化結構以及企業使命等。

  4.健康類培訓:包括養生教學、道教哲學、心理谘詢等等。

  培訓方式:采用網絡授課以及外聘著名講師授課兩種方式相結合,集中培訓時按培訓計劃通知執行,可以接受多方機構和個人的定製培訓業務。

  過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。

  觀點:有時候,已之所欲,也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。

  五、快樂

  小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什麽。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,

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